Guerre commerciale Canada–États-Unis : les programmes d’aide offerts aux entreprises

Publié le 24 août, 2026

La guerre commerciale entre le Canada et les États-Unis continue de créer de l’incertitude pour de nombreuses entreprises québécoises. Afin d’aider les entreprises à absorber les effets des tarifs douaniers, à maintenir leurs activités et à renforcer leur compétitivité, la CCIQ vous résume les principales mesures de soutien que les gouvernements du Québec et du Canada ont mis en place.

Ces programmes prennent différentes formes : financement d’urgence, soutien à la productivité, diversification des marchés, adaptation des chaînes d’approvisionnement et mesures d’allègement douanier.

Voici les principaux programmes annoncés ou déployés jusqu’en août 2026.

Québec

Programme	Entreprises visées	Nature du soutien
FORCE — Fonds offensif pour le renforcement des capacités économiques	Entreprises manufacturières et du secteur primaire, avec chiffre d’affaires d’au moins 2 M$, exportant aux États-Unis des produits touchés par un nouveau tarif américain d’au moins 25%	Prêts pouvant atteindre 50 M$, sans intérêt la première année, sur une durée maximale de sept ans et avec possibilité de moratoire de capital jusqu’à 24 mois. Il vise la liquidité, l’ajustement du modèle d’affaires et la reconfiguration des chaînes d’approvisionnement. Il remplace FRONTIÈRE, arrivé à échéance le 31 mars 2026. [3][1]
PAUPME – Tarifs douaniers américains	PME exportatrices touchées, ainsi que certains fournisseurs et sous-traitants; le nouveau volet cible notamment les entreprises de 1 M$ à 2 M$ de chiffre d’affaires	Prêt maximal de 150 000 $, couvrant jusqu’à 75% des besoins de liquidités sur 12 mois, avec taux de 0% et moratoire de capital durant les 12 premiers mois. [3][4][1]
Programme FRONTIÈRE — prédécesseur de FORCE	Entreprises québécoises frappées par les tarifs et confrontées à un besoin de fonds de roulement	Financement d’urgence d’Investissement Québec jusqu’à 50 M$ par entreprise; ce programme temporaire a pris fin le 31 mars 2026. [3][5]
Chantier productivité	Entreprises ayant des projets d’investissement substantiels, notamment pour automatiser, moderniser ou accroître la productivité	Prêts remboursables sans intérêt et, dans certains cas, contributions non remboursables pour des projets de plus de 10 M$. C’est une réponse structurelle aux tarifs plutôt qu’un outil de trésorerie. [5]
Panorama et PSCE	Entreprises cherchant à réduire leur dépendance au marché américain	Accompagnement et financement pour la diversification géographique des exportations, la commercialisation et la consolidation de nouveaux marchés hors Québec. [6][5]
Allégements liés aux contre-tarifs	Importateurs québécois de produits américains assujettis aux contre-mesures canadiennes	Information et recours aux mécanismes fédéraux de report/remise des droits, dont les entrepôts de stockage des douanes, les programmes d’exonération et de drawback. [1]

Canada

Programme	Entreprises visées	Nature du soutien
Fonds de réponse stratégique (FRS)	Entreprises de secteurs stratégiques et fortement exposés — notamment acier, aluminium, automobile, produits forestiers et chaînes d’approvisionnement connexes	Enveloppe de 5 G$ pour soutenir l’adaptation, l’innovation, la diversification, la production nationale et la protection de l’emploi. Les projets doivent renforcer la compétitivité et la résilience à long terme. [7][8][9]
Initiative régionale de réponse tarifaire (IRRT)	PME touchées par les tarifs, administrées régionalement par les agences de développement économique fédérales	Initialement portée à 1 G$ sur trois ans, puis bonifiée de 500 M$ en mai 2026 — soit jusqu’à 1,5 G$ annoncé — pour financer productivité, réduction des coûts, résilience des chaînes d’approvisionnement et accès à de nouveaux marchés. [10][11][12]
Programme d’aide au commerce extérieur d’EDC	Exportateurs canadiens et entreprises exposées aux perturbations commerciales	Jusqu’à 5 G$ additionnels sur deux ans pour faciliter la conquête de marchés hors États-Unis et couvrir notamment les besoins de liquidités, les risques de défaut, de change et de développement commercial. [13]
BDC — financement tarifaire / “Pivoter pour se propulser”	Entreprises directement visées et maillons de leurs chaînes d’approvisionnement	Au départ, jusqu’à 500 M$ en prêts à taux préférentiels; les prêts de fonds de roulement pouvaient aller de 100 000 $ à 2 M$ sur six ans pour des entreprises commercialement viables. [13][2]
Crédit pour les grandes entreprises touchées par les droits de douane	Grandes entreprises canadiennes affectées par les mesures commerciales américaines	Soutien de financement, par l’intermédiaire de la Corporation de financement d’urgence d’entreprises du Canada, pour préserver la continuité d’exploitation et l’emploi. [14][2]
Financement agricole Canada	Entreprises agricoles et agroalimentaires	1 G$ de financement additionnel pour réduire les contraintes financières auxquelles fait face le secteur. [13]
Remises, exonérations et drawback	Entreprises frappées indirectement par les contre-tarifs canadiens sur les importations américaines	Allégement ou remboursement de droits, selon l’usage des marchandises et l’admissibilité aux programmes douaniers fédéraux. [15][1]

Québec concentre son intervention sur les liquidités des entreprises exportatrices, surtout via Investissement Québec et les MRC, tandis que le fédéral dispose d’outils plus larges pour les exportateurs, les grands projets industriels et les secteurs stratégiques.

Pour une entreprise québécoise manufacturière fortement dépendante des États-Unis, le parcours typique est donc : PAUPME ou FORCE pour absorber le choc immédiat, puis Chantier productivité, Panorama/PSCE, IRRT ou FRS pour financer l’automatisation, la relocalisation d’approvisionnements et la diversification des débouchés.

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